乔布斯从失败和苦难中，学习与成长，创造了更大的辉煌，贝佐斯却没有经历过重大失败的淬炼。为什么？
贝佐斯随手在餐巾纸上画出的 Amazon 增长飞轮，看起来很简单。很多电商企业按图索骥，却并没有真正打造出创新业务。为什么？
Amazon 作为无边界扩张的公司，并没有遭受到被反垄断的命运，并且能够得到民众的普遍信任。为什么？
混沌创新领教崔晓明老师为你解答！他将带你还原贝佐斯的本质思考，系统化为你呈现亚马逊成功背后的战略思维。
学习本节课，你将跟崔晓明老师一起层层下探：
1）如何系统化的构建战略体系？
2）如何有效的区分运营增长与价值增长？
3）如何真正把 " 客户为中心 " 机制化？
4）如何同时具备组织的规模性和创新性，这种元创新能力？
最重要的是，这堂课，可能会颠覆你的决策方式！影响我们看待事物的方式、看待人生的态度。
课程目录
01第一部分：如何找到最大的战略机会.mp4
02第二部分：如何快速验证产品定义.mp4
03第三部分：如何用好新基建占领用户心智.mp4
04第四部分：借假修真：新消费 新能力.mp4
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